Na základě hodnocení hospodaření nemocnic v majetku Středočeského kraje se ukázalo, že tyto subjekty v období leden – červen 2009 hospodařily mnohem lépe, než ve stejném období v minulém roce. Zatímco loni nemocnice vykázaly hospodářský výsledek ve výši + 15.939 tis. Kč, letos to bylo celkem + 51.605 tis. Kč.
Analýze byla podrobena rozdílná úroveň čerpání nákladových položek na ukazatele vztažené na počet lůžek, počet lékařů, počet vykázaných výkonů (počet ambulantních pacientů, počet hospitalizovaných, průměrná obsazenost lůžek, počet bodů apod.) Dále bylo provedeno hodnocení dalších ukazatelů typu spotřeba léčiv na hospitalizaci, ambulantní výkony, vykázané výkony a podobně byla hodnocena i spotřeba zdravotního materiálu.
Hodnocení byly podrobeny také mzdy zdravotnického personálu. Průměrná mzda lékařů se pohybuje v rozmezí od 47.688 Kč (nemocnice v Příbrami) po 49.514 Kč (nemocnice v Benešově). U sester je to pak od 20.403 Kč (nemocnice v Kolíně) po 23.971 Kč (nemocnice v Kladně). Výnosy ze zdravotních pojišťoven v průměru na jedno lůžko se pohybují od 73.592 Kč (nemocnice v Benešově) po 123.036 Kč (nemocnice v Mladé Boleslavi). Z tohoto ukazatele je patrné, že zdravotní pojišťovny vykazují rozdílnou výši úhrad ze zdravotního pojištění za relativně stejné zdravotní výkony.
Na základě výsledků hodnocení byly přijaty tyto závěry:
- Krajská nemocnice Středočeského kraje jako řídící orgán krajských nemocnic předloží Radě kraje Středočeského kraje podrobný rozbor rozdílů v čerpání nákladů na vybrané ukazatele který bude obsahovat zdůvodnění rozdílů a opatření k jejich optimalizaci tak, aby odpovídaly konkrétním podmínkám prováděné zdravotní péče jednotlivých nemocnic.
- Krajská nemocnice Středočeského kraje, p.o. jako řídící orgán krajských nemocnic předloží Radě kraje Středočeského kraje návrh opatření směřujících k maximální možné úhradě zdravotní péče v rámci stávající Úhradové vyhlášky pro rok 2009
- Krajská nemocnice Středočeského kraje předloží Radě rozbor nákladovosti obslužných provozů, které jsou doposud vykonávány vlastními kapacitami, případně jsou outsourceovány, avšak v rozdílné výši na úrovni jednotlivých nemocnic a navrhne způsob sjednocení a celkového zefektivnění těchto obslužných procesů (úklid, strava, praní, energetika apod.).



můj Facebook profil
můj blog